ECOMMERCE PERFORMANCE REPORT

流量不等于增长。
关键战役才是。

上半年投入 17.72 万,归因转化 126.44 万。整体回报优秀,但效率高度集中在少数月份与商品。下一阶段的任务不是增加笔记,而是扩大已验证组合
一句话结论保留高 ROI 商品,淘汰低效内容结构。用“商品 × 节点 × 搜索心智”替代平均铺量。
BLENDED ROI7.14目标 4.0
ATTRIBUTED GMV126.4万
READ RATE17.2%
CPE¥1.04Q2 ¥1.92

增长曲线,
并不平滑。

3 月同时实现最高 ROI 和最低 CPE,是最值得复刻的经营样板。Q2 成交仍强,但互动成本快速上升,提示内容效率正在衰减。

月度投放效率
ROICPE
1296306.333.0010.187.976.911月2月3月4月5月
01 · REPLICATE

复制 3 月

ROI 10.18、CPE 0.55、CTR 21.9%。大促前蓄水、集中发布与天猫承接形成闭环。

02 · REPAIR

修复 Q2 内容效率

Q2 ROI 较 Q1 提升 16.9%,但 CPE 上升 127.4%。保留商品,替换达人或内容结构。

03 · REVIEW

复盘 2 月错位

预算 4.34 万,ROI 仅 3.00。商品、寄样、发布时间和大促承接可能没有同步。

从曝光,
走到成交。

站内流量与天猫归因合并观察。好看的互动不是终点,能否进入商品加购与成交才是经营结果。

EXPOSURE1,955万品牌曝光
READ335万阅读率 17.2%
ENGAGE17.0万CPE ¥1.04
CONTENT138篇投放笔记
CONVERSION¥126.4万归因 ROI 7.14
当前短板在内容效率,不在成交效率。
Q2 每篇笔记转化约 1.01 万,高于 Q1 的 0.87 万,说明商品承接仍有力量。问题是获得互动的代价变高,因此不建议简单缩量,而是把预算从低效内容迁移到已经验证的商品和节点。

平均值之外,
商品决定上限。

高 ROI 商品不是“案例展示”,而是下一阶段预算配置的中枢。YSING 则仍处于模型验证期,不适合直接复制 KBNE 的规模。

高潜主推款

按表内主推款种草 ROI 排序
01
7601217093月 · 大促爆发
16.74
02
7603327014月 · 小预算验证
13.56
03
7601213193月 · 潜力补充款
9.25
04
7601219063月 · 高产出主力
9.20
05
7503117305月 · 新增高效款
7.78

品牌模型对标

统一使用 1–2 月周期
KBNE成熟投放模型
YSING模型验证阶段
4.16ROI2.47
¥1.41CPE¥2.51
¥27.77万转化¥13.27万
RECOMMENDATION

YSING 先验证,再放量

用小预算跑出 2–3 个 ROI ≥ 4 的商品内容组合,再进入规模化投放。

预算只做
三件事。

从平均分配转向组合管理:让成熟模型承担规模,让测试预算寻找下一条增长曲线。

01 · SCALE / 60%

扩大已验证组合

集中 ROI ≥ 7 的主推款,复用“大促前蓄水 + 集中发布 + 天猫承接”的节奏。

02 · TEST / 25%

结构化测试新品

按商品 × 达人层级 × 内容角度拆分测试单元,小预算通过后才进入放量池。

03 · DEFEND / 15%

守住搜索心智

持续铺设“值得买吗、什么档次、穿搭场景”等决策关键词,降低天猫搜索流失。

放量规则:ROI ≥ 6,同时 CPE ≤ 1.5

ROI 高但 CPE 偏高:保留商品,替换达人或内容。CPE 低但 ROI 弱:停止用互动数据掩盖成交不足。